Dicas empreendedoras que ajudam na identificação de oportunidades

Segundo o SEBRAE ( ideias podem se transformar em negócios quando oportunidades são identificadas e aproveitadas).

Para iniciarmos essa pesquisa é importante entender e diferenciar uma ideia de negócio de uma oportunidade de negócio.

A principal diferença está na questão monetária propriamente dita, ou seja, a ideia de negócio nasce de forma espontânea e criativa, não necessariamente precisa ser viável economicamente, mas pode virar oportunidade, enquanto que para a oportunidade de negócio, ela nasce de um determinado aspecto de um nicho de mercado que não está sendo atendido de maneira satisfatória e dá possibilidade de retorno financeiro.

Em resumo vamos listar 05 dicas para ajudar na identificação de oportunidades.

Dica 01

Atualmente vivemos o auge da circulação de informações, onde o novo fica velho tão rapidamente quanto o surgimento e fechamento de novos empreendimentos, ou seja, os consumidores sempre estão esperando que algo novo seja oferecido, atenção quanto às tendências de mercado e buscar estar sempre atualizado quanto às práticas do seu empreendimento.

Um produto que no atual momento tem uma excelente aceitação e comercialização pode em um ano estar ultrapassado, caso não esteja preparado para melhorar, atualizar ou até mesmo substituir o produto, correrá um sério risco de finalizar sua operação.

Dica 02

Antes de iniciar as atividades do empreendimento, é preciso fazer uma pesquisa de mercado, a melhor forma de fazer isso é mapear, conhecer os concorrentes e estudá-los, através do cliente oculto, onde se visita, e ou consome seus produtos observando seus pontos fortes e fracos, entendendo como eles operam, assim pode-se aprender com os erros e acertos dos mesmos a fim de minimizar ao máximo os erros mais grotescos do empreendimento. Realização de uma breve pesquisa com clientes em potencial, procurando entender seus hábitos, preferências e aceitação dos produtos ou serviço em questão ajuda a direcionar as atividades.

Dica 03

Uma oportunidade deve ser bem caracterizada antes da realização do investimento

Podemos relacionar algumas questões que precisam ser respondidas para a melhor compreensão das oportunidades, como por exemplo:

• Existe uma necessidade de mercado que não é suprida ou suprida com deficiências?

• Há potenciais clientes para este negócio? Qual é o perfil? Onde se localizam?

• Quais são os principais concorrentes? Quais são os seus pontos fortes e fracos?

• Existem ameaças, como, por exemplo, uma nova tecnologia que está prestes a entrar no mercado?

• Existem aspectos legais específicos que devem ser considerados?

• Quais são os valores que o novo produto/serviço agrega para os clientes?

• Quais são as vantagens que a empresa terá ao entrar no negócio?

• Será que o momento correto é realmente este?

• A oportunidade de negócio condiz com as expectativas de lucro da empresa?

• Qual é o investimento necessário? A empresa tem capacidade para isso?

• Tenho vontade pessoal de atuar neste negócio.

Dica 04

Permanecer no mercado é estar atento às oportunidades e agir corretamente para aproveitá-las.

Um exemplo disso seria uma loja de roupas que esteja se posicionando para atuar no segmento jovem, deverá adaptar seus processos, instalações, forma de atendimento e ambientação para se adequar ao novo público, se isso não for feito, pode até existir a oportunidade, mas com certeza não será aproveitada na sua plenitude, isso pode parecer simples, mas, muitos negócios têm fechado suas portas por persistir nesse erro.

Dica 05

Seja empreendedor e não somente investidor, a grande diferença está na forma de atuar no negócio, o empreendedor gosta de atuar, participar, atender, desenvolver, ou seja, quer participar e ter o controle de todas as etapas da sua atividade enquanto o investidor quer investir seu dinheiro, o mesmo se preocupa com o investimento, nos lucros e não se preocupa tanto com os pormenores do empreendimento, quer apenas os lucros do investimento, e no prazo determinado.

Além dessas dicas há uma infinidade de ferramentas administrativas que ajudam a introduzir ou melhorar um empreendimento, mas sabemos a realidade do nosso país, onde muitos empreendedores iniciam um negócio após passar por situações conturbadas, poucos conseguem se preparar para isso, mas calma, isso não significa que o seu negócio vai quebrar por conta disso, não resta dúvidas de que quando bem planejado, o risco de falência é mínima, no entanto existe, assim como aqueles que iniciam de forma bruta, com pouco investimento e conhecimento, pode perdurar por muito tempo, o que vai definir isso é o comprometimento com o empreendimento, a busca pelo conhecimento e a aplicação do mesmo, para isso existe a internet como uma vasta gama de conhecimentos, assim como SEBRAE que ajuda o pequeno, médio e grande empreendedor.